浙江鄉村拼出新圖景
走進浙江寧波慈城鎮“半檏園”，習國學、做手工、種糧食，體驗古代人的日常生活；住在湖州安吉余村，來一次輕松暢快的戶外短途游，闖入大自然里狠狠“吸氧”；到杭州百丈鎮溪口村，一場別開生面的“草地音樂沙龍”已經拉開帷幕，悠揚的歌聲在耳畔縈繞……近期，不少游客在浙江體驗別樣的鄉村生活。
徑山鎮全貌 受訪者 供圖
近些年，浙江在推進“千萬工程”建設過程中，統籌推進美麗鄉村、人文鄉村、善治鄉村、共富鄉村等多種發展模式，通過盤活閑置資源、引入業態項目、加強合作交流、創新鄉村運營模式，加速推動鄉村旅游發展，形成了一幅各美其美、美美與共的鄉村共富圖景。
解鎖生意經
一大早，很多人就在位于寧波市鎮海區永旺村的“沿山路77號咖啡館”前排起了隊。時尚通透的外觀與田園風光巧妙融合，讓咖啡館成為一道亮麗的風景線，不少騎行愛好者將這里作為環山騎行的必經之處。在咖啡館不遠處，還有露營基地、永旺花海、鄉野青創集等多樣業態，市民游客圍坐在一起，享受悠閑假日。
永旺村是鎮海區較早引入咖啡文化的鄉村之一。近年來，全村不斷豐富鄉村旅游業態，除引進咖啡館之外，還探索推出“文創+研學”“農創+康養”等項目，給游客提供更豐富的鄉村旅游體驗。
“做鄉村旅游要因地制宜，做規劃的時候，就要把村民的因素和村里可以盤活的資源考慮進來。”寧波市鎮海區文化和廣電旅游體育局黨委書記、局長馮旭春介紹，永旺村的新業態為當地村民創造了很多就業崗位，閑置自建房成了游客的休閑會客廳，鄉村運營的創業創新實現良性循環。
尖山鎮是金華市磐安縣農家樂最多的一個鎮。因為數量多，農家樂競爭激烈，一度不得不以低價競爭獲取更多訂單。為了引領業者跳出低價怪圈，近年來，尖山鎮湖上村黨支部書記周紅光奔走于村戶間，積極倡導和實踐農家樂的轉型升級策略，推動農家樂向精品化、個性化和專業化方向轉變，讓每個農家樂擁有獨特的主題和主人文化，村莊運營環境得到大幅提升。
“除了小家的改造，我們也很注重整村改造。近幾年，村里每年都會投資幾百萬元舉辦大型項目吸引人流。比如去年舉辦的未來鄉村露營賽和親子團隊賽，僅3天時間就吸引了八九萬游客，農家樂都住滿了。”周紅光說，“把活動搞起來，人才也吸引進來，村莊才會有新的活力。”
尋求新機會
隨著鄉村旅游蓬勃發展，浙江各地鄉鎮積極尋求新的文旅運營模式，注重打造差異化。
在有著“中國棒球第一村”之稱的平湖市林埭鎮徐家埭村，一場又一場酣暢淋漓的棒球對決，吸引游客專程趕來。
“平湖外向度高、外企集聚，徐家埭村在長三角核心腹地，位于滬杭蘇甬1.5小時交通圈內，區位優勢明顯。我們在與外資客商打交道時，發現他們喜歡小球類運動，由此我們想到瞄準棒球運動，打造一個棒球村。”嘉興雁仁文旅有限公司總經理平華鋒說，作為專業運營團隊，他們做的事情很聚焦，就是把棒球這個板塊做好做精，真正打造好一個賽季。作為鄉村里唯一的國家級訓練基地，徐家埭棒球基地短時間內就創收500余萬元。
安吉縣天荒坪鎮大溪村是傳統旅游村落。如何把老牌旅游村莊喚醒、煥新，95后、大溪村黨總支書記查李蘇帶領村民交出了一份不錯的答卷。
“我回村后招引的第一個項目是一個叫安吉摘星星的地方。這是由天荒坪山頂占地11.3公頃的汽軋廠改造而成的。我們把水泥地鋪上草坪，修繕整理廢棄的山塘，變成年輕人可以蹦迪的泥塘，用廢棄的枯樹枝裝飾場地，一個年輕人喜歡的文旅空間就誕生了。”查李蘇說，“我認為喚醒村莊、激活閑置資源，最重要的是思路上的轉變，要創造一個能給游客提供情緒價值的新空間。”
整合開新局
隨著鄉村文旅多點開花、產業全面發力，浙江如何繼續做好鄉村旅游的排頭兵，業者有自己的想法。
“鄉村運營還是要堅持政府引導、統籌和村集體合作社資源整合，以及對很多第三方公司企業資源的綜合利用，把它們疊加好，實現1+1+1>3的效果。”寧波市鎮海區九龍湖鎮黨委副書記、鎮長陳誠認為，鄉村未來的發展需要注重整合。
“我們曾在徑山鎮舉辦了一次國際飛行節，很成功。但很多人想不到，我們的飛機、機組人員、降落點，甚至是賣票途徑都是‘組裝’的，是集合了多方資源‘拼湊’起來的。”杭州徑山書院聯合創始人董國民以徑山鎮的運營經驗為例說，鄉村最缺的就是人才，最大的資源就是山山水水和閑置房屋，通過一個項目整合資源，就能產生1+1>2的效果。
杭州市臨安區是不少鄉村爭相學習的樣板。在浙江省旅游協會鄉村文旅振興分會會長陳偉洪看來，臨安的鄉村運營模式核心競爭力就是市場化、專業化、整村化。還要有一個以政府為主導構建的鄉村運營閉環。
鄉村文旅運營的對象是消費者，如何挖掘消費者需求、前置消費者需求，是決定運營好壞的關鍵要素。在浙江聽澗文旅集團聯合創始人常濤看來，做旅游無非就是兩件事：躲起來、湊熱鬧。“要想辦法讓愿意躲起來的人到鄉村來，躲起來的人多了鄉村就熱鬧了，湊熱鬧的人多了，鄉村也就發展起來了。”
對于未來，浙江省文化廣電和旅游廳黨組成員、副廳長李新芳提出了3點建議：“浙江要在變局中開新局，深刻認識游客、市場和環境的加速變化；要在危機中育新機，聚焦精準高效，創新開辟鄉村文旅運營發展的新賽道；要以情懷促事業、以品質立標桿、以交流增動力，點燃推動鄉村文旅發展的激情。”
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